格罗夫斯_格罗夫斯将军
接下来,我将为大家详细解析一下格罗夫斯的问题,希望我的回答可以解决大家的疑惑。下面,让我们来探讨一下格罗夫斯的话题。
1.莱斯利·格罗夫斯少将是怎样领导研制原子弹的工程的?
2.美国之父
3.二战期间,美国研制的计划被称为什么计划
4.莱斯利·理查德·格罗夫斯的曼哈顿工程
5.美国投的两颗叫什么?(二战)
莱斯利·格罗夫斯少将是怎样领导研制原子弹的工程的?
研制的负责人是莱斯利·格罗夫斯少将,他率领一支称为“曼哈顿”的工兵特种部队。主要是来自英美的科学家,他们分散在美国各地从事这项研究工作。曼哈顿计划十分庞大,它汇集了科技、工业、军事等各方面的力量,动用了10万多人,投人24亿美元和大量物资。所有工作都是在极为艰苦和秘密的条件下进行的,在这成千上万的人中,只有少数人知道他们在干什么,就连副总统杜鲁门也是继任总统后才知道,其保密之严可想而知。美国之父
“小男孩”和“胖子”。
1945年8月6日,“小男孩”投掷在了日本广岛。
1945年8月9日,“胖子"投掷在了日本长崎。
不过,现在首先需要澄清的问题是:当年美国在长崎投放的到底是一颗还是两颗?
后来披露的一份私人材料则证明:哑弹的“可能”是存在的,或者就是事实。因为提供这份“私人材料”者不是别人,而是当年“曼哈顿”计划的官方负责人,后来的陆军退役将军格罗夫斯。
1945年7月24日,格罗夫斯在给马歇尔将军的报告中就拟就了对日本使用的四个目标,它们是广岛、长崎、小仓和新舄。7月底,最终确定了三个目标。格罗夫斯回忆录写道:“广岛是第一个目标,小仓兵工厂和小仓是第二个目标,长崎是第三个目标。”为此,格罗夫斯为执行投掷任务的空军第509飞行大队准备了三颗。
当8月6日对广岛实施了轰炸,杜鲁门向日本发出通牒之后,空军便积极准备着对下两个目标的轰炸。
对日本的第二次打击被安排在8月9日进行。这天早晨3时49分,两架“B-29型”轰炸机各载一枚“胖子”(“胖子”是以丘吉尔的昵称来指代内爆式)从美国提尼安空军基地起飞,随同的有两架侦察机。
当飞达小仓上空时,只见这里阴云翻滚,浓烟弥漫,用肉眼根本观察不到目标。恶劣天气挽救了小仓和它的成千上万的市民。
在经过45分钟的无效努力后,“B-29”只得转飞第二个目标———长崎。这里依然是云雾紧裹,难辨目标,于是决定改用雷达导引投弹。但这时天空中突然掀开一片云雾,显出一个清朗的大洞。透过大洞,机组人员可以清楚地看到一条飞机场的跑道……他们没有犹豫,果断地按动开关,两颗带有降落伞的“胖子”发出刺耳的啸声扑将下去;接着便划出一道闪电,形成一个巨大的火球……
二战期间,美国研制的计划被称为什么计划
美国之父罗伯特?奥本海默 1904?1967)是著名的犹太裔美国物理学家和政治活动家。他作为?之父?已被加载史册。
奥本海默1904年4月22日生于纽约一个有犹太血统的家庭,1925年在哈佛大学毕业后,曾到英国剑桥大学和德国格廷根大学深造。1927年在格廷根获得博士学位,回到美国后,在加利福尼亚大学及加利福尼亚理工学院讲授物理学,同时进行原子及原子核等方面的理论研究。自1939年起,奥本海默一直在考虑原子能的释放问题。1941年12月6日,美国正式制定了代号为?曼哈顿?的绝密计划。他终止了一切个人的研究工作,全力投入?曼哈顿工程?。
美国的研究,最早是?铀委员会?领导,几经变化,1941年12月7日珍珠港事件之后改由科技研究发展局(OSRD)领导,但仍然进展迟缓,起色不大。美国核研究的负责人布什认为,只有军队以最高优先权,才能在战争结束前生产出核武器来。1942年3月9日,他在给罗斯福总统的报告中,强调了的光明前景,提出把全部的研制和生产管理移交给军队。6月17日,布什给罗斯福准备了一份将核计划全部交给军队领导执行的详细报告。罗斯福立即批复了布什的报告。
同年8月,研制的组织工作交给了美国军队,具体实施?曼哈顿计划?。9月,格罗夫斯将军接替马歇尔上校成为?曼哈顿计划?新的主管领导。在他的领导下,1945年夏研制成功了第一批。
?曼哈顿计划?涉及面广,工作量大,参加人员多,科研触及到许多未知的问题,而这些问题又分散在许多小规模的实验室,学术交流不方便,科研进度不协调,信心交流不快捷,解决问题不及时。在这种情况下,工作效率受到了极大的限制。奥本海默认识到这一问题的严重性,建议把研制武器的工作集中在一个实验室内,实行大兵团集中作战,科学管理,统一调度,分工合作,集中攻关。格洛夫斯深为奥本海默的思想和才华所吸引,接受了他的建议,在劳伦斯、康普顿等人的推荐下,格罗夫斯决定任命奥本海默出任美国研制最高实验室主任,担负起了主持设计的艰巨使命,当时他才三十九岁。事实证明,格罗夫斯这一重要决定为研制工作争取了宝贵的时间。
?曼哈顿工程?的规模和难度是空前的。建立在新墨西哥州洛斯?阿拉莫斯实验室,集中了当时许多杰出的科学家,前后共耗资20多亿美元,有15万人参加工作,仅在洛斯?阿拉莫斯就有4000名研究人员,设有理论物理、化学及冶金、军事研究、实验核物理、炸药、炸药物理、规划等7个研究所。面对如此浩大的工程,管理、协调和统筹方面的工作是极为重要和困难的。在1943年到1945年之间,奥本海默出色地完在了洛斯?阿拉菲斯实验到的组建和管理工作,充分展示了自己在科研和科研管理方面的杰出才能。他的中心工作是集中全部专家的智慧,协调各部门的关系,集思广益,协同攻关。他在技术方面的突出贡献是解决核弹?临界质量?问题。1945年7月16日,成功地制造出世界上第一个。
在洛斯?阿拉莫斯,尽管不乏能力和声望俱在奥本海默之上的科学家,但能将中央实验室管理得如此卓有成效的人恐怕非奥本海默莫属。阿拉莫斯实验室的人们一致认为,没有奥本海默的非凡领导才能,赶在战争结束之前实验成功,并且投入使用,是不可能的。对于成为美国?之父?的奥本海默来说,这是一种骄傲,更是一个沉重的压力。
美国新墨西哥州旷野中的?秘密之城?洛斯?阿拉莫斯范围很大,星散着许多低矮的办公室、实验室。奥本海默不是驾驶一辆军用吉普,就是开着他自己的那辆大型黑色别克,在这些办公室、实验室之间出没。每到一处,他总是坐在房间的最后面,不停地抽烟,静静地聆听大家的讨论。他的出现常常可以激活人们的更高想像能力。
物理学家威斯科夫说:?每当一个新的计划开始试行,或者一个新的概念开始酝酿,奥本海默就会出现在那个实验室或者讨论会现场。大部分时候,他都不会提出他自己的见解或者建议。他的重大影响来自其他方面。他的连续、长时间出现,使我们强烈地感觉到,他是和我们直接在一起的。?
理论物理部主任贝舍回忆起一次讨论会,主题是已经辩论过多次没有得到结论的熔化钚的容器问题。听了辩论以后,奥本海默站起来做了一个总结。他没有直接说哪一种意见是对的,但是当他离开会场的时候,大家都已经明白最后的结论是什么了。
奥本海默在短短三年里,把数千人的聪明才智,凝聚在这个几乎是白手起家、耗费巨大而又空前复杂的科技工程中,凝聚成使重重困难迎 刃而解的利剑,凝聚成三一实验场上冉冉升起的蘑菇云,完成了杜鲁门所盛赞的?一项历史上前所未有的大规模有组织的科学奇迹?,从而不仅验证了科学技术的巨大威力,为尽早结束战争作出了贡献,也为自己赢得了崇高的声誉,成了举国上下人所共知的英雄。他被人们誉为美国?之父?。
1945年4月30日,自杀。七天以后,德国投降。物理学家西格瑞(Emilio Segre)的第一个反应是?我们动手得太晚了?。阿拉莫斯实验室大多数科学家们认为,制造的惟一目的就是轰炸德国。
同年7月16日问世时,日本败局已定,然而美国从其利益出发仍然决定在日本投放。其实,早在1945年5月31日,陆军部长斯汀生就召集过一次会议,目的是要向总统提出的使用及在政治、军事和科学各方面将会产生什么问题,并向奥本海默等4名科学家组成的咨询委员会征求意见。考虑到使用可以减少美国的损失,提前结束战争,奥本海默、费米、劳伦斯、康普顿4人委员会作出了支持轰炸日本的决定。1945年6月16日,?曼哈顿计划?最高层次的科学家们提出一份不长的意见书,名为?对于立即使用核武器的意见?。奥本海默执笔起草,4名科学家亲手签名。科学家们认为?没有其他的技术能够结束战争,没有其他的替代方法能够指导军事应用?。意见书修改以后送交陆军部长斯汀生。这是奥本海默第一次参与政治决策,也是他最遗憾的错误。他说?当时我太欠考虑了?。
?其貌不扬,獐头鼠目?的奥本海默是一位少有的天才,公认的神童。谁能料想到,由于?性格上的缺陷?,豪气满怀的奥本海默,就在其事业如日中天之时刻,厄运也正在悄悄向他逼近。
1945年8月美国在日本的广岛和长崎投下2枚,当即造成十几万平民死亡。奥本海默听后心情格外沉重,他见到杜鲁门总统后竟然情不自禁地哭了起来,并说:?我们的手上沾满了鲜血?。下令使用核武器的杜鲁门却很轻松地安慰他说:?不要紧,可以洗掉的?。
二次大战结束以后,全美国有一千多名科学家组成了反对的舆论核心,奥本海默是其中影响最大的人物,他在各种场合都大声呼吁,反对将用于战争,反对制造氢弹;1952年7月,奥本海默甚至拒绝出任美国原子能委员会总咨询委员会主任的职务。
《一千零一夜》中描述了一个渔夫,他想把那个释放出去了的恶毒妖怪在它还没有肇祸之前,再把它装入瓶中。奥本海默就像那个渔夫一样,为了让美国 *** 放弃使用的打算,他用自己的身家性命最后做了一次扭转局势的努力。然而,这却引起了美国 *** 极大的反感,也进一步引起了后来的艾森豪威尔 *** 对他的怀疑。同时,奥本海默锋芒毕露恃才傲物的性格和鄙俗刻薄之言辞,使他得罪了许多人,引起了一些重要人物的敌视和报复。
1953年12月,奥本海默受到军事情报机关的指控,说他过去曾庇护苏联间谍,反对制造氢弹。美国 *** 对他进行了审查。审查委员会的结论是:奥本海默没有犯叛国罪,但判定他不应接触军事机密。这一荒唐的结论,使他被解除了原子能委员会总顾问委员会主席的职务。在国家利益面前,民主和自由又一次吃了败仗!多年过去了,这一错误已成为美国民主政治历史上的一个污点。美国科学家联合会立即 *** 对他的审查。
正直的奥本海默面对围攻监视和种种限制,始终坚持自己的立场,在他一生最后20多年中,作为世界上最先组织研究核武器的人却坚决反对使用,并要求最终销毁核武器,这恰恰反映了人类的良知,也使他赢得了世界人民的敬重。
1963年,美国原子能委员会授予他恩里科?费米奖,由约翰逊总统授奖。这是极高的荣誉,也代表了对他的 *** 。1966年退休,次年2月18日因喉癌于普林斯顿去世。
罗伯特?奥本海默(J。 Robert Oppenheimer)是一个优秀的物理学家,是曼哈顿计划的主要领导者之一,作为的主要设计者赢得了极高的威望,1946年,美国 *** 设立原子能顾问委员会,任命奥本海默为主席。1947年,奥本海默担任普林斯顿大学研究院院长。
奥本海默一生没有得过诺贝尔奖,但他的成就绝不亚于任何一位诺贝尔奖得主。
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奥本海默是伟大的科学家和学术带头人。他的一生,是为科学奋斗的一生,是灿烂辉煌的一生,也是坎坷多舛的一生。
莱斯利·理查德·格罗夫斯的曼哈顿工程
曼哈顿计划
美国陆军部于1942年6月开始实施的利用核裂变反应来研制的计划,亦称曼哈顿计划。为了先于纳粹德国制造出,该工程集中了当时西方国家(除纳粹德国外)(包括美籍华人核物理学家吴健雄女士等)最优秀的核科学家,动员了10万多人参加这一工程,历时3年,耗资20亿美元,于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸,并按计划制造出两颗实用的。整个工程取得圆满成功。在工程执行过程中,负责人L.R.格罗夫斯和R.奥本海默应用了系统工程的思路和方法,大大缩短了工程所耗时间。这一工程的成功促进了第二次世界大战后系统工程的发展。
1942年初,美国科学家虽然对的机制、应该努力的方向,甚至费用和时间都有了大致的构想,但核研究的庞大工程已经超过了科学研究机构的能力。当时美国经济已经转向战争,没有一家工业公司能在短期内完成有关生产设施的建设。美国核研究的负责人之一布什认为,只有军队以最高优先权,才能在战争结束前生产出核原料来。1942年3月9日,他在给罗斯福总统的报告中,强调了的光明前景,提出把全部的研制和生产管理移交给军队。6月17日,布什给罗斯福准备了一份将核计划全部交给军队领导执行的详细报告。罗斯福立即批复了布什的报告。
到1941年12月6日,美国正式制定了代号为“曼哈顿”的绝密计划。 罗斯福总统赋予这一计划以“高于一切行动的特别优先权”。 “曼哈顿”计划规模大得惊人。由于当时还不知道分裂铀235的3种方法哪种最好,只得用3种方法同时进行裂变工作。这项复杂的工程成了美国科学的熔炉,在 “曼哈顿”工程管理区内,汇集了以奥本海默为首的一大批来自世界各国的科学家。科学家人数之多简直难以想象,在某些部门,带博士头衔的人甚至比一般工作人员还要多,而且其中不乏诺贝尔奖得主。“曼哈顿”工程在顶峰时期曾经起用了53.9万人,总耗资高达25亿美元。这是在此之前任何一次武器实验所无法比拟的。
在参谋长联席会议主席马歇尔的支持下,美国军方同意按原S?委员会(负责铀研究的一个机构)的建议,开始建设4种分别采用不同方法的铀同位素分离工厂和其他的研制、生产基地。军队把整个计划取名为“代用材料发展实验室”,指派美国军事工程部的马歇尔上校负责全部行动。
由于马歇尔上校循规蹈矩,与科学顾问们又合不来,使研究计划优先权的升级和气体分离工厂地址的选择拖延了两个月。9月,政府战时办公室和军队高层领导决定,领导修建美国国防部大楼五角大楼的格罗夫斯上校接替马歇尔上校。格罗夫斯在赴任之前,被提升为准将。
格罗夫斯在上任后不到48小时内就成功地把计划的优先权升为最高级,并选定田纳西州的橡树岭作为铀同位素分离工厂基地。因为马歇尔上校的总办公室最初将设在纽约城,他们决定把新管区的名称命名为“曼哈顿”。于是,“曼哈顿工程区(或简称为曼工区)”就这样诞生了。美国整个核研究计划不久后取名为 “曼哈顿计划”。
曼哈顿计划的最终目标是赶在战争以前造出。虽然在这个计划以前,S?执行委员会就肯定了它的可行性,但要实现这一新的爆炸,还有大量的理论和工程技术问题需要解决。在劳伦斯、康普顿等人的推荐下,格罗夫斯请奥本海默负责这一工作。为了使研究计划能够顺利完成,根据奥本海默的建议,军事当局决定建立一个新的快中子反应和结构研究基地,这就是后来闻名于世的洛斯阿拉莫斯实验室。奥本海默凭着他的才能与智慧,以及他对于的深刻洞察力,被任命为洛斯阿拉莫斯实验室主任。正是由于这样一个至关重要的任命,才使他在日后赢得了美国“之父”的称号。
奥本海默开始时对困难估计不足,认为只要6名物理学家和100多名工程技术人员就足够了。但实验室到1945年时,发展到拥有2000多名文职研究人员和3000多名军事人员,其中包括1000多名科学家。
鉴于大多数科学家都反对实验室的军事化,格罗夫斯同意加州大学成为洛斯阿拉莫斯名义上的管理单位和合同保证单位,基地的军队负责实验室建设、后勤供应和安全保障。这就保证了实验室内部的自由学术讨论。奥本海默鼓励科学家们大胆地讨论的有关科学问题,提出即使看门人的意见,也会对的成功有一定的帮助。奥本海默注意倾听任何人的意见,掌握着整个实验进程。有些参与核研究的物理学家后来回忆说,他们自己甚至都不如奥本海默清楚自己工作的细节和进展。在很多问题上,都是由于奥本海默的决断才取得突破,保证了研制时间表的执行。奥本海默在科学家、普通职工和政府官员中的威望越来越高。洛斯阿拉莫斯素有“诺贝尔奖获得者集中营”之誉,人们称奥本海默为这个集中营的“营长”。奥本海默没有获过诺贝尔奖,却拥有如此高的个人威望,他的组织才能与人格魅力由此可见一斑。
在“曼哈顿工程区”工作的15万人当中,只有12个人知道全盘的计划。其实,全体人员中很少有人知道他们是在从事制造的工作。例如,洛斯阿拉莫斯计算中心长时期内进行复杂的计算,但大部分工作人员不了解这些工作的实际意义。由于他们不知道工作目的,所以也就不可能使他们对工作发生真正的兴趣。后来,有一个年轻的说明了他们是在做什么样的工作。此后,这里的工作达到了高潮,并且有许多工作人员自愿留下来加班加点。经过全体人员的艰苦努力,的许多技术与工程问题得到解决。1945年7月15日凌晨5点30分,世界上第一颗试验成功。8月6日和9日,美国分别在日本的广岛和长崎投下了。随着苏联军队出兵我国东北,日本天皇于14日宣布无条件投降,第二次世界大战结束了。
曼哈顿计划不仅造出了,也留下了14亿美元的财产,包括一个具有9000人的洛斯阿拉莫斯核武器实验室;一个具有36000人、价值9亿美元的橡树岭铀材料生产工厂和附带的一个实验室;一个具有17000人、价值3亿多美元的汉福特钚材料生产工厂,以及分布在伯克利和芝加哥等地的实验室。
1946年7月,在研制成功一周年之际,美国参、众两院经过激烈的争论,通过了一项由参议员麦克马洪提出的议案。杜鲁门于8月1日签署命令,提案开始正式生效,这就是《1946年原子能法令》。它标志着美国战时核计划的结束和新的过渡时期的开始,也成为和平时斯整个美国原子能发展的指导纲领。
《1946年原子能法令》正式生效后,格罗夫斯领导的曼哈顿工程在国会和政府的同意下,继续支撑着整个核计划。当美国新的原子能委员会组成后,杜鲁门决定在1946年的最后一天晚上12点,将原曼哈顿工程的全部财产和权力移交给原子能委员会,从而正式开始了一个新的过渡时期。原子能委员会设有四个部:研究部,它控制一切与原子能有关的研究;生产部,它拥有并控制一切生产裂变材料和原子能的设施,组织核裂变材料的生产;工程部,它指导一切与原子能发展有关的设备和工程;军事应用部,它处理与军备有关的原子能事项。原子能委员会总部也从橡树岭迁到了华盛顿。
美国投的两颗叫什么?(二战)
美国对原子能的研究,自避居美国的奥地利科学家莉泽·迈特纳在1939年1月阐明铀原子可以分裂之际即已开始。当时,大多数物理学家已经认识到,由原子的分裂或裂变所产生的核能,既可用作和平目的的能源,也可以用来生产超级武器。第二次世界大战爆发以后,罗斯福总统的朋友和私人顾问亚历山大·萨克斯带着由爱因斯坦签名的信件拜访罗斯福并请求总统支持当时正在进行的原子能研究。总统为萨克斯的论证所打动,决定成立铀顾问委员会(后来改组为S—1委员会)。此事发生在 1939年 10月。1940年 6月,美国国防研究委员会(主席詹姆斯·康南特)成立。铀顾问委员会遂改为其下属委员会,开始实施庞大的研究计划。此后,罗斯福(杜鲁门于1945年4月继任总统后继续支持曼哈顿计划)为加强此项工作的领导而组建最高政策领导小组,由总统本人、副总统亨利·阿加德·华莱士、陆军部长亨利·刘易斯·史汀生、陆军参谋长乔治·卡特利特·马歇尔、范尼伐·布什和詹姆斯·康南特等人组成。1941年11月,铀顾问委员会脱离国防研究委员会而与之一道由科学研究发展局(局长范尼伐·布什)直接领导。当时的实验室的研究工作,主要是寻找从铀238中分离出铀235的物理方法,以及将铀238转变成一种能高度裂变的新元素钚。1941年3月,第一批超微量的钚239出世。1942年3月,理论与实践证明铀235可用离心、扩散和电磁过程来分离,而钚可由铀—石墨堆或铀—重水堆来获得,而且以上5种方法均可成功。1942年6月,原子能的研究实践使美国政府和科学家都得出结论:制造一种肯定可以用于战争的核武器是可能的。于是,罗斯福总统批准由布什提交的核计划报告,而詹姆斯·马歇尔上校则奉命组建新的工程区来执行该项任务并担任管区工程师(1943年8月马歇尔调任战场指挥职务,肯尼思·尼科尔斯接任管区工程师)。当时任建筑部副部长的格罗夫斯确定斯通与韦伯斯特工程公司和杜邦公司等作为协作单位,并协助马歇尔上校为生产工厂选择厂址,购买地皮、设备和材料。同年8月11日,格罗夫斯等人经过讨论后决定采用“曼哈顿”来命名新的工程区名称,因为马歇尔上校的总办公室最初将设在纽约市,而曼哈顿为纽约市的一个区。此举得到上级同意,曼哈顿工程区遂告成立,总部设在华盛顿。
至1942年9月,曼哈顿计划已从纯理论研究发展到初步的生产工程。格罗夫斯就是在这种情况下走马上任的。有趣的是,格罗夫斯后来逐渐体会到军衔的特权在学术界竟然比在军界重要得多。就在1942年9月23日,史汀生主持召开会议,决定美国原子能事业监督机构的形式与组成,因而成立由科学研究发展局、陆军和海军三方代表组成的军事政策委员会,由布什(担任主席,康南特任候补主席)、格罗夫斯和威廉·珀内尔海军少将组成。次日,陆员改由陆军后勤部队参谋长斯泰尔担任。 曼哈顿工程区的保安工作,起初由美国陆军负责。时至1943年末,格罗夫斯建立起自己的全套保安机构,任命小约翰·兰斯代尔少校负责。保安工作的主要任务是,对参与本计划的各种人员加以控制,使重要机密落入敌人手中的可能性减少到最低限度。它要求对工作人员进行历史审查,未审查前不给予涉密工作。同时,还要求限制工作人员的交流。格罗夫斯认为,保安工作的核心问题是知识的局部化。即每个人应知道他执行任务时所需的一切东西,但不应知道更多的东西。格罗夫斯到任后,得知一些间谍活动对实验室的渗透,立即确定了保安目标:首先,决不能让德国人知道核计划工作或科学技术进展的任何情况;其次,尽一切努力使第一次使用成为谁也不曾料到的惊人之举;第三,不让俄国人知道有关的设计及制造过程的情况。
在新闻保密方面,格罗夫斯制定的管理原则是:第一,不准发表可能以任何方式泄露重要机密的消息;第二,不准发表会使人们注意该项计划的任何方面的消息;第三,尤其重要的是,不准发表那些可能会被具有科学进展知识的外国间谍或任何人读了而能猜到美国正进行的工作的消息。同时,格罗夫斯要求新闻界一点都不要提到他的名字,以免使外国间谍注意他的活动。毫无疑问,曼哈顿工程计划整个实施过程中的保密工作是很成功的。 曼哈顿工程区接管保安工作的同时,还成立有一个特别的反情报组。到了1943年秋季,这个情报组负责接收由陆军情报部、海军情报部和战略情报局收集到的所有有关原子能方面的情报。格罗夫斯又担负起这个“额外的责任”。在整个曼哈顿计划中,德国的科学动态是普遍受到重视的。所以,格罗夫斯的情报工作的任务,主要是要尽快知道,如果德国人全力以赴地生产原子武器的话,他们现在能做到什么程度。在轴心国中,他们排除日本的原子工业成立的可能性。格罗夫斯的情报组推测,只有德国人对原子能感兴趣。因为,战前的挪威在奥斯陆以西75英里的里尤坎建有维莫尔克水电与化学联合工厂,而1940年德国占领挪威后,即要求里尤坎工厂的负责人同他们签订合同,为他们生产重水,然后运往柏林,供发展的实验之用。格罗夫斯曾建议并催促炸毁或破坏里尤坎工厂。1943年2月,努特·豪克里德等三名在破坏技术方面受过特别训练的挪威人,穿着英军制服,空降到挪威,并同当地的游击队会合,经过一星期左右艰苦的越野滑雪之后,到达里尤坎,于1943年2月28日袭击了维莫尔克联合工厂。然而,五个多月后,这些工厂又重新恢复开工。格罗夫斯又建议对这一目标实施空中轰炸。1943年11月 16日,140架美国轰炸机在“光天化日”之下进行大规模空袭,致使德国放弃修复该厂的打算而把所有生产重水的设备及重水运往柏林。1944年1月底,在重水生产设备及重水运送过程中,挪威游击队沿路进行狙击,成功地破坏了许多设备,豪克里德的抵抗小组则在联合工厂工程师的秘密帮助下,把装有大部分重水的渡船炸沉海底,使德国继续进行原子能试验的全部希望随之破灭。
与此同时,格罗夫斯又倡导利用美军在意大利半岛登陆、诺曼底登陆以及向德国境内推进的有利条件,开辟情报来源;利用陆军情报部派往意大利的科学情报小组“阿尔索斯”获取情报,破坏实验室和工厂,占有科研人员。1944年1月,格罗夫斯派赫雷斯·卡尔佛特少校前往设在伦敦的曼哈顿联络处,利用美英两国的情报网,收集欧洲各国尤其是德国人在原子能方面所进行的各种工作的一切情报,使所有德国科学家的名字都无一漏网地列入美英情报机构的侦察名单中;同时有关的实验室、工厂和仓库的位置也一一注册。到了1944年后期,所有情报证明,德国在发展方面的工作仍处于试验阶段。至此,格罗夫斯得出结论:“来自德国的任何突然的核袭击的可能性几乎是没有 可能性。 雅尔塔会议后,对打败日本的方法是直接进攻还是围困,美国军界意见不一。鉴于进攻日本本土可能造成极大伤亡和必须争取早日结束战争,当时尽管制成日期是否与进攻日期相去甚远还没有定论,但美国政府使用的可能性依然存在。1945年春,在同马歇尔将军谈话时,格罗夫斯意外地得到由他负责选择轰炸目标并拟制轰炸计划的指示。格罗夫斯首先确定目标选择的一些决定性因素,接着着手设立特别委员会,以便推荐特定的目标。目标委员会最终选定小仓、广岛、新泻和京都。
1945年7月23日,格罗夫斯为即将从海外作战基地提尼安出发的军事行动拟出最后的书面命令。7月26日,格罗夫斯又向在波茨坦的马歇尔将军提交备忘录,请求对 核击日本的作战计划做最后的批准,并提出由他全面负责原子裂变炸弹计划,对日本作战的一切命令最初都要由格罗夫斯提出,经马歇尔将军批准,再经阿诺德签署而发出。很显然,格罗夫斯想以此表明,美国的战略核武器的运用,一开始就像核武器研制一样,是在科学技术的指导与控制之下的。格罗夫斯在备忘录中还预计了第3颗的生产速度。马歇尔将军和史汀生部长经哈里·S·杜鲁门总统授权而批准该项计划。 广岛是第一个目标,轰炸广岛的瞄准点是在日本陆军总部附近。1945年8月5日傍晚,最后检查工作已经全部完毕。负责执行首次轰炸任务的是美国第20航空队第509混合大队 的“埃诺拉·盖伊号”B—29重型轰炸机,飞行员为大队长保罗·蒂贝茨上校。“小男孩” 业已准备完毕,飞机随时可以起飞。8月6日清晨3时,蒂贝茨上校驾机从提尼安岛起飞,9时 许在广岛上空投郑了第一颗。广岛居民当天即被炸死7.8万人、被炸伤和失踪者5.1 万余人。8月9日,斯威尼少校驾驶“博克之车号”B—29轰炸机将“大个子”投掷在长崎上空。美国战略轰炸统计局估计,约有2.3万人死亡,4.3万人受伤。
1945年8月15日,日本天皇通过广播宣布接受无条件投降条款。轰炸无疑是加速日本法西斯崩溃的重要因素之一。需要指出的是,的研制成功,是广大科学家、工程技术人员、曼哈顿工程区全体官兵以及有关机构和企业通力合作的结果。
美国投的两颗分别叫小男孩和胖子。广岛投下了代号为“小男孩”的,长崎投下了代号为“胖子”。
1941年末,珍珠港事件后,美国参加了二次大战。由于1937年2月,纳粹德国已经开始执行了“铀计划”,于是在一些美国科学的建议之下,美国陆军部于1942年6月开始实施利用核裂变反应来研制的计划,想先于德国制造出,这个计划亦称曼哈顿计划(Manhattan Project)。罗斯福总统赋予这一计划以“高于一切行动的特别优先权”,格罗夫斯在上任后不到48小时内就成功地把计划的优先权升为最高级。曼哈顿计划的最终目标是赶在战争结束以前造出。虽然在这个计划以前,S-1执行委员会就肯定了它的可行性,但要实现这一新的爆炸,还有大量的理论和工程技术问题需要解决。在劳伦斯、康普顿等人的推荐下,格罗夫斯请奥本海默负责这一工作。为了使研究计划能够顺利完成,根据奥本海默的建议,军事当局决定建立一个新的快中子反应和结构研究基地,这就是后来闻名于世的洛斯阿拉莫斯实验室。奥本海默凭着他的才能与智慧,以及他对于的深刻洞察力,被任命为洛斯阿拉莫斯实验室主任。正是由于这样一个至关重要的任命,才使他在日后赢得了美国“之父”的称号。
“曼哈顿”计划规模大得惊人,该工程集中了当时西方国家(除纳粹德国外)最优秀的核科学家,动员了10万多人参加这一工程,历时3年,耗资20亿美元,于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸(大男孩),并按计划制造出两颗实用的(胖子和小男孩,小男孩投在了日本的广岛,胖子投在了日本的长崎。)。
广岛爆炸是一件震撼世界的战争事件。第二次世界大战后期,日本政府拒绝执行《波茨坦公告》,美国政府为迫使日本尽快投降,彻底扭转战局,决定向日本投放。美军“509小组”执行了这项任务,于1945年8月6日向广岛投下了代号为“小男孩”的,其爆炸后产生的巨大破坏力导致广岛一片狼藉,广岛从而成为第一座遭受轰炸的城市。8月9日,美军又出动B-29轰炸机将代号为“胖子”的投到日本长崎市。长崎市约60%的建筑物被毁,伤亡8.6万人,约占全市总人口的37%。
好了,关于“格罗夫斯”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“格罗夫斯”有更深入的了解,并且从我的回答中得到一些启示。
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